A metodologia empregada pelo Prof. A. Marins e sua equipe é vivencial, pois aprendemos 20% do que escutamos; 30% do que vemos e 70% do que fazemos (experimentamos).
Treinamentos
Aperfeiçoar desempenhos, aumentar a produtividade e as relações interpessoais, preparar o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as mudanças do mercado e buscar a qualidade total.
Marketing & Negócios
MMBS MN 1 – Introdução ao Balanced Scorecard
Como medir o desempenho e desenhar a estratégia organizacional a partir de clientes, processos internos, inovação e aprendizagem e finanças.
MMBS MN 2 – Marketing de Relacionamento
Transferência de tecnologia de como estabelecer relações estratégicas com clientes, fornecedores e parceiros.
MMBS MN 3 – Reuniões Eficazes da Equipe Gerencial
Como planejar, realizar e controlar reuniões gerenciais.
MMBS MN 4 – Marketing: Gerenciando o Valor do Cliente
Desenvolver medidas para definir a posição competitiva percebida pelo cliente, eficácia operacional, atratividade do mercado e resultados comerciais de seus negócios.
MMBS MN 5 – Negociação, Estratégia e Tomada de Decisão
Ferramentas que possibilitem adequar o nível da qualidade de suas negociações aos interesses corporativos e ao resultado ganha-ganha ou perde-perde.
Gerenciamento Eficaz
MMBS GE 1 – Planejamento Gerencial e Modelagem Organizacional
Como elaborar o planejamento gerencial e selecionar, eleger e implementar os modelos organizacionais.
MMBS GE 2 – Conduta e Postura para Gerentes
Mudança de conduta e postura dos gerentes para atuarem no ambiente de negócios incertos, complexos e altamente competitivos.
MMBS GE 3 – Administrando Conflitos Gerenciais
Preparar líderes para descobrir causas das resistências e para dialogar com os resistentes e entender o que está por detrás da oposição às mudanças.
MMBS GE 4 – Como Fidelizar Clientes
O programa oferece ferramentas para o gerente montar na sua empresa uma política e controles que mantenham os clientes da empresa satisfeitos e, por conseguinte, fiéis.
MMBS GE 5 – Administração do Tempo de Gestores
A eficiência gerencial começa pelo tempo e não pelas tarefas. Não inicia com o planejamento e sim identificando onde seu tempo é realmente empregado.
MMBS GE 6 – Qualidade no Atendimento de Clientes
Transferência de tecnologia de como sistematizar o atendimento de clientes e obter ganhos com isso.
MMBS GE 7 – Gestão Participativa
Fornecer instrumentos gerenciais que permitam estabelecer em suas equipes a Gerência Participativa preparando-as, assim, para as mudanças e inovações indispensáveis à sobrevivência no mercado.
MMBS GE 8 – Comunicação Empresarial
Melhorar os relacionamento interpessoal e grupal, objetivando a eliminação de conflitos e o estabelecimento de processos de comunicação de excelência.
Qualidade & Produtividade
MMBS QP 1 – Como Implementar a ISO 9001:2008 na Empresa
Capacitar os participantes no entendimento dos conceitos e na interpretação da ISO 9001:2008, oferecendo uma visão sobre a utilização desta norma como ferramenta de Gestão Empresarial.
MMBS QP 2 – 5S e Housekeeping
Desenvolver a compreensão das filosofias 5S e Housekeeping, apresentando e detalhando cada ideograma (senso), proporcionando conhecimentos para aplicar a metodologia no ambiente de trabalho e na vida pessoal.
MMBS QP 3 – Qualificação de Consultores Internos da Qualidade
Qualificar os profissionais da empresa a realizar Auditorias da Qualidade ISO 9001:2008, de acordo com a ISO 19011 e sob os pontos de vista técnicos e comportamentais.
MMBS QP 4 – Qualidade para Secretarias e Áreas de Apoio
Fornecer informações que permitam às áreas de secretaria e áreas de apoio implementarem qualidade em suas estações de trabalho.
Parceiros